Dritte Folge des Podcast-Specials 175 Jahre Bildung im Namen Fresenius: Der Fresenius-Stammbaum

Anlässlich des 175-jährigen Jubiläums gibt die Fresenius Bildungsgruppe ein sechsteiliges adhibeo-Podcast-Special heraus. In der dritten Folge geht es um den Stammbaum der Familie Fresenius.
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„Wir brauchen mehr Fachkräfte für die digitale Welt von morgen“

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Virtual Reality, Share Economy, Big Data – was sind die digitalen Trends der Gegenwart? Und welcher dieser Trends wird schon in zehn Jahren zur Normalität geworden sein? In einer neuen Folge von adhibeo.tv geht Prof. Dr. Ludwig Hinkofer, Studiendekan des Master-Studiengangs Digitales Management an der Hochschule Fresenius München, auf diese Fragen ein. Er erklärt dabei auch, was er seinen Studierenden mit auf den Weg geben möchte – und warum er ein gewisses Verständnis für digitale Verweigerer hat.
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Elnur/Fotolia
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Jobkonkurrent Computer

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Die Industrie 4.0 bietet der Wirtschaft große Chancen: Durch den Einsatz von Computern und Robotern können immer mehr Arbeitsabläufe automatisiert und vereinfacht werden. Das bedeutet aber auch, dass Maschinen bald Tätigkeiten übernehmen, die bisher von Menschen ausgeübt wurden. Die vierte industrielle Revolution wird in den nächsten Jahren also für einen gewaltigen Stellenabbau sorgen – und diesmal trifft es nicht nur Geringqualifizierte, wie Prof. Dr. Matthias Sure, Studiendekan Corporate Finance & Controlling und Professor für Unternehmenssteuerung und Internationales Management an der Hochschule Fresenius Köln, in einer Studie herausgefunden hat.
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„Die Leute müssen verstehen, dass das Ernährungsverhalten relevant ist“

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Darf man einer Gesellschaft Gesundheit verordnen? Über diese Frage wurde in Deutschland zuletzt wieder heftiger diskutiert. Der Anlass: Eine Studie der Weltgesundheitsorganisation stufte verarbeitetes Fleisch, wie z.B. Wurst, als krebserregend ein. Der Mediziner Prof. Dr. Markus Stoffel, Studiendekan Gesundheit & Management für Gesundheitsberufe, und der Gesundheitsökonom Prof. Dr. Andreas Beivers, Studiendekan Management und Ökonomie im Gesundheitswesen, halten eine Bevormundung der Bürger in Sachen Gesundheit grundsätzlich für problematisch. Wie sie im Videointerview erklären, sehen sie den richtigen Weg vielmehr in einer Kombination aus Bildung und dem Setzen von Anreizen.
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Der Chef/Coach

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Die Anforderungen an die Führungskräfte von heute sind hoch. Gerade die Generation Y, die derzeit mit Macht auf den Arbeitsmarkt drängt, gibt sich selbstbewusst und autoritätskritisch. Da kommen altbekannte Befehl-und-Gehorsam-Prinzipien nicht mehr gut an. Die Führungskräfte müssten heute vielmehr als Coaches agieren, fordern einige Personalexperten. Doch kommen sie mit dieser Doppelrolle in der Praxis auch zurecht? Laura Sedlaczek, Absolventin der Hochschule Fresenius Köln, und der Psychologe Thomas Webers haben sich in einem Aufsatz mit dieser Frage auseinandergesetzt.
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